ServiceCoreBizの事業ドメイン
01財務コンサルティング・資金戦略
- ・資金繰り・キャッシュフロー改善
- ・資金調達計画（金融機関対応資料の作成支援）
- ・事業再生・リスケジュール対応
- ・投資・設備更新計画の策定
金融機関出身者が、「金融機関目線 × 経営者目線」の
両面から最適解を導きます。
02経営アドバイザリー事業
企業の“今”を見つめ、“次の一手”を描く。
- ・経営改善・経営革新計画の策定支援
- ・管理会計・財務分析の導入サポート
- ・経営体制・ガバナンスの再構築
- ・金融機関との交渉・資金調達支援
数字を軸に経営の本質を可視化し、
経営者が「判断に迷わない環境」をつくります。
03M&A・事業承継支援
CoreBizは、単なる仲介会社ではありません。企業の財務基盤を再構築するところからスタートし、ディール実行、そしてPMI（統合後支援）までを一気通貫で担う「実行型M&Aファーム」です。
実績として、地元零細中小企業から、上場企業関連まで対応いたします。
多くのM&A仲介会社が「契約締結＝ゴール」とする中で、CoreBizは 「ディールはスタート」 という信念を貫きます。
- ・売り手にとっては、企業価値の最大化（再生・改善）を実現
- ・買い手にとっては、PMIのスムーズな移行基盤を構築
“企業を整え、未来を引き継ぐ”
——それがCoreBizのM&Aです。
財務再構築からPMIまでを実務レベルで担える、唯一の特異性を持つ独立系M&Aファームとしての存在意義です。
株式会社CoreBizは、
M&A支援機関に登録しています。
（１）CoreBizのM&Aは“再生×成長×継承”を同時に実現
- ①財務再構築（Pre-M&A）
金融機関との調整・債務整理・資金繰り改善を実務レベルで支援し、持続的に信頼される企業へ再設計。
財務を磨き上げ、企業価値を最大化するのが第一歩です。 - ②ディール実行（Transaction）
想いと経済合理性を両立するスキーム構築で、持続可能なディールを実現。 - ③PMI支援（Post-Merger Integration）
統合後の財務・人事・業務を整備し、成長軌道への早期移行を支援。
「成約で終わらせない」——その先の経営を支えるのがCoreBizです。
（２）他社との違い ——
“仲介”ではなく“伴走者”
（３）対応実績・領域
- ・医療法人、建設業、製造業などの中堅・中小企業および上場関連企業
- ・財務・法務・事業デューデリジェンス
- ・企業価値評価（DCF法・類似会社法）
- ・PMI（統合後マネジメント・人事体制整備）
CoreBizは「経営の本質を理解するM&Aファーム」。
数字だけでなく、“現場と人の想い”に寄り添い、“つなぐ”ではなく“育てる”M&Aを実現します。
04セミナー・教育・研修事業
- ・金融機関・専門家向け勉強会
- ・中小企業経営者向けの財務セミナー
- ・事業承継・M&A・資金繰りテーマ別セミナー
“現場で使える知識”を、現場の言葉で届けます。
05海外進出・海外連携支援
- ・アジア圏を中心とした海外企業との
事業連携・進出支援 - ・海外子会社設立・現地法人管理体制の支援